Com o início de 2023, os CEOs da cadeia de suprimentos estão concentrados em tornar a resiliência e a eficiência os principais componentes da sua agenda. Globalmente, as empresas fizeram alterações ao longo das muitas redes da cadeia de suprimentos de modo a superar a agitação dos dois últimos anos. Eles devem tentar prever problemas futuros associados à procura potencial e criar uma cadeia de suprimentos duradoura.
A chave para racionalizar o futuro da cadeia de suprimentos é aprender com o passado. Veja a seguir alguns fatores que causaram problemas com novas soluções.
Flutuações da demanda
Desde 2020, a procura na cadeia de suprimentos tem sido como as ondas do oceano e igualmente imprevisível. Cadeias de suprimentos emaranhadas deixaram consumidores e varejistas olhando para prateleiras vazias durante grande parte de 2021. Até 2022, os fornecedores estavam lutando para fornecer prazos de entrega e encurtar distâncias.
Varejistas começaram a oferecer descontos na alta temporada para incentivar os consumidores a realizar compras antecipadas. A inflação reduziu a procura, o que fez com que muitos se viram com produtos encalhados nos estoques. Atualmente, eles estão tentando encontrar maneiras inteligentes de criar resiliência para manter o controle de custos sobre o estoque.
A redução dos gargalos nas cadeias de suprimento ocorreu em outubro, quando atingiu o nível mais baixo em dois anos nos portos. Em novembro de 2022, a fila de navios porta-contêineres nos portos de Long Beach e Los Angeles despencou para zero. Foi a primeira vez que tal evento ocorreu desde outubro de 2020. A queda foi significante em comparação com janeiro de 2022, quando 109 embarcações de carga obstruíram os portos.
Contratação de mão de obra
A contratação de mão de obra mudou nos últimos dois anos. Durante a pandemia, a maioria das empresas lutou para requalificar a sua força de trabalho existente, mas em 2022 a maioria das empresas optou por contratações externas. A mobilidade laboral tornou-se generalizada após o levantamento de todas as restrições da COVID-19.
Reestruturação da cadeia de suprimentos
As empresas começaram a reestruturar suas redes de abastecimento através da utilização de estratégias bem pensadas e planejadas, que se concentram no transporte de materiais importantes tanto por redes regionais como a nível mundial. Elas estão mudando o foco de visibilidade para melhorias no que diz respeito à oferta e procura. A digitalização da cadeia de suprimentos entrou finalmente em uma nova fase.
Serviços Digitais
Mais de 70% das cadeias de suprimento revisam políticas centradas em estoque. Elas investem em serviços digitais vinculados com o planejamento da demanda, o que tem sido uma prioridade alta para muitos líderes de cadeias de suprimento. Muitas estão também priorizando a otimização de estoque. Virtualmente, todas as cadeias de suprimento estão investindo em tecnologias modernas. Que estão auxiliando com melhorias em todos os aspectos da cadeia de suprimentos, como equipamentos, interrupções climáticas e escassez de mão-de-obra.
Conclusão
Em 2023, as perturbações continuarão, mas não na medida em que ocorreram no passado. As cadeias de suprimento estão tornando-se mais ágeis e capazes de lidar com o que está por vir, o que proporciona uma maior estabilidade e ajuda a reduzir os custos. Aqueles que crescerão e terão sucesso serão os que abraçarão a sustentabilidade.
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